Una iniciativa de outsourcing de TI para contar con talento tecnológico altamente calificado es una práctica efectiva para los negocios que buscan competitividad y sostenibilidad de cara al futuro.
Este enfoque, más que responder a una tendencia, es un medio por el cual podrás proveer a tu negocio con el recurso humano idóneo para buscar nuevos índices de eficiencia en tu operación. Esta es la mejor forma de incorporar talento TI actualizado y especializado en tus proyectos sin tener la responsabilidad de una contratación directa.
A su vez, desplegar una estrategia de contratación externa de talento TI calificado te ayudará a encaminar tu esfuerzo empresarial en una ruta de innovación y desarrollo tecnológico capaz de potenciar la calidad de tus productos digitales o servicios, generando nuevos niveles de satisfacción de clientes con un impacto positivo en el rendimiento de tu negocio.
A simple vista esto suena grandioso y podrá llegar a serlo mientras elijas al partner de outsourcing de TI preciso con el cual logres diseñar e implementar un adecuado plan de contratación de talentos digitales. Antes de seguir es importante aclarar:
¿Qué es el Outsourcing de TI?
El outsourcing de talento en tecnologías de la información (TI) es un modelo bajo el cual tu empresa acceso al recurso humano tecnológico a través de un proveedor de talentos externo con el objetivo de obtener de forma eficaz mejoras en procesos de negocio, análisis de datos, creación y despliegue de aplicaciones, desarrollo de software y soluciones comerciales basadas en tecnologías de la información. Esto con el propósito de fortalecer la competitividad, mejorar o desarrollar nuevas líneas de negocio y conseguir resultados más que satisfactorios en esta etapa de transformación digital.
Lo anterior abre la oportunidad para que tu organización pueda disponer de una manera más flexible, eficiente y rentable del talento TI que requiera. El outsourcing de talento TI puede implicar el desarrollo de proyectos específicos, la externalización de funciones continuas o incluso la externalización de todo el departamento de TI de una empresa.
En términos propios, Gartner señala que este tipo de iniciativa de externalización de recursos humanos técnicos y tecnológicos permite a tu negocio reducir costos, tiempos de lanzamientos y aprovechar al máximo los conocimientos y la experiencia de talentos externos.
En términos prácticos, es importante saber que en el mercado podrás encontrar una amplia gama de proveedores de outsourcing de TI diferenciados sin duda por su alcance y calidad en el servicio, entre ellos algunos que sólo proveen al profesional para el cumplimiento del servicio.
Por otra parte, existen proveedores de vanguardia los cuales se convierten en partners de tu negocio y te ofrecen apoyo y acompañamiento durante todo el proceso, es decir desde la búsqueda del talento, la selección y la contratación. Además ofrecen coaching y capacitación con regularidad para alinear el talento TI al rol específico para mejorar su despliegue y entregar valor temprano en tu empresa.
¿Cómo abordar la selección de un partner de Outsourcing de TI que asegure tu éxito?
El contexto es claro: nos encontramos en una era de transformación digital plena. Desde nuestra perspectiva, es una etapa verdaderamente estimulante y productiva para los negocios la cual, además de representar un hito para la tecnología, también es transversal en todos los sectores empresariales e industriales.
Por ende, encontrar y atraer candidatos tecnológicos idóneos para tus iniciativas es una labor cada vez más compleja y es aquí donde precisas contar con un aliado estratégico confiable y experto en el terreno del outsourcing de TI, el cual cumpla cabalmente con la misión de encontrar el talento TI adecuado para asegurar el éxito en las áreas críticas de tu negocio.
Estas son las competencias que debes buscar en tu próximo proveedor de outsourcing de talentos TI:
Proveedor comprobado de talentos calificados y capacitados
Para que tu empresa alcance su máximo potencial, es imprescindible contar con los mejores talentos, aquellos que se mantengan constantemente actualizados en su campo y estén alineados con los objetivos estratégicos de tu negocio para impulsar el valor temprano en todas las operaciones. Por ello, es fundamental que tu proveedor de Outsourcing TI no solo proporcione talento, sino que también ofrezca capacitación continua, entrenamiento especializado y un acompañamiento personalizado para fomentar el compromiso y asegurar la satisfacción del servicio.
Respuesta ágil y cuidadoso de tus recursos empresariales
Tu partner de outsourcing de TI debe actuar en consecuencia con la celeridad que precisan tus iniciativas tecnológicas y permitirte cumplir objetivos ahorrando tiempo y dinero. Te debe dar acceso rápido y efectivo al perfil que buscas.
Orientado a resultados y generador de valor temprano
Para impulsar el crecimiento y la eficiencia de tu negocio, es crucial contar con un proveedor de outsourcing TI que no solo aporte el talento necesario, sino que también ofrezca asesoramiento estratégico continuo en la gestión de ese talento. Esto garantiza que tu empresa pueda generar valor desde el inicio mismo del servicio y a lo largo de toda la colaboración.
Motor de innovación y de equipos ágiles
Es fundamental que tu proveedor de outsourcing TI se mantenga al día y brinde formación constante a los talentos en la implementación de nuevas herramientas, nuevas formas de trabajo y la adopción de metodologías ágiles.
Tu proveedor de outsourcing de TI ideal
Como consejo esencial, es preciso que tu empresa y tu proveedor de outsourcing de TI encuentren puntos comunes en la gestión del riesgo que pueda existir en el despliegue del servicio y la dinámica de tu negocio.
En ese sentido la clave fundamental radica en elegir un aliado adecuado, el cual asuma tus objetivos como propios y resuelva con precisión las necesidades de tu empresa.
En resumen, elegir el proveedor de outsourcing adecuado para talentos digitales es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en el éxito a largo plazo de tu empresa. Requiere una cuidadosa evaluación de varios factores clave para garantizar una colaboración sólida y beneficiosa para desbloquear todos los beneficios de una estrategia de outsourcing de TI