Outsourcing de talento digital

Encuentra el mejor talento digital de Chile para optimizar tus procesos y desarrollar soluciones y productos digitales.

lo mejor de la metodología 4a

Autonomía

Nuestros equipos ágiles tienen la capacidad de autogestionarse en el desarrollo de sus funciones y de tomar decisiones orientadas a mejorar el rendimiento para garantizar la entrega temprana de resultados.

Alineamiento

El enfoque del talento digital está en relación estrecha con los objetivos de la organización y su cometido fundamental es el desarrollo de soluciones digitales a la medida de las exigencias del cliente y del negocio.

Asertividad

Con el fin de brindar un alto desempeño y ser un aporte valioso al equipo, nuestros talentos digitales cuentan con habilidades sociales y son capaces de generar ambientes de confianza y respeto.

agilidad

Metodología de trabajo en la que los equipos de talentos digitales se adaptan a las condiciones y exigencias del desarrollo, logrando flexibilidad e inmediatez en la generación de valor para el cliente.

MAXIMIZA TU PRODUCTIVIDAD

El proceso de transformación digital requiere una variedad de servicios tecnológicos, pero el Outsourcing se destaca como uno de los más importantes. Esta forma de trabajo se ha vuelto cada vez más popular entre las empresas que buscan aprovechar la creatividad y el fácil acceso a la tecnología.

 Ventajas del outsourcing 

  1. 1
    Reduce los gastos operativos, permitiendo ahorrar recursos en diversas áreas.
  2. 2
    Da acceso a un grupo de profesionales altamente cualificados y con conocimientos especializados.
  3. 3
    Garantiza un soporte técnico rápido y eficiente.
  4. 4
    Los contratos de outsourcing son flexibles y se pueden adaptar según las necesidades de tu empresa.
  5. 5
    Es una forma más eficiente de administrar el tiempo y los recursos.

¿Por qué trabajar con 4A?

Estabilidad

Mantenemos una comunicación estrecha con nuestros clientes para garantizar que los objetivos se cumplan con los estándares de calidad y se desarrolle según los plazos establecidos. 

Escalabilidad

El outsourcing te permite obtener los talentos adicionales que necesitas. Esto facilita que logres resultados tempranos sin tener que contratar y adicionar personal a tu plantilla.

Experiencia

Nuestro equipo de expertos ofrece asesoría y coaching al talento contratado para lograr los mejores resultados en tu proyecto. Y garantizar la entrega de valor temprano.

rapidez

Estamos comprometidos con la entrega de resultados a tiempo. Trabajamos rápidamente para cerrar proyectos y entregar los resultados de la forma más eficiente posible. 

lo que dicen de nosotros

-Leandro San Miguel

Gerente IT - Arauco

4A Nos apoyó para conformar 4 células en temas estratégicos de la organización, incluyó la formación del personal interno y áreas impactadas. Una vez establecidas las células, nos acompañaron para lograr desarrollar los productos e impactar con un óptimos resultados.

-Héctor Contreras

Digital Technology Director Scotiabank

4A nos ha estado apoyando en diversos ámbitos. Primero, con el apoyo en la definición estratégica del área y objetivos; luego, con coaching de gerentes y gestión del cambio. El estilo de 4A incluye integrar profundamente las posibilidades de la tecnología, los negocios y cultura.

-Diego Molina

Colaborador en Walmart

4A ha sido un partner clave para el aprovisionamiento de colaboradores externos especialistas entre los que se incluyen los principales miembros de una célula ágil. Además 4a ha sido un co-creador importante para el apoyo en el despliegue estratégico y táctico en varias áreas para que las células mejoren su desempeño de manera continua

-Claudia Leiva

Directora de Gob. Datos e Información PUC

4A nos apoyó en la co-creación para el establecimiento y despliegue de una estrategia ágil para el gobierno de datos. Además nos asesoró para hacer frente a los desafíos de cambio y culturales generando un sentido de proyecto común en el área. Sumado a lo anterior, nos aportaron sólidamente en las definiciones, métodos y visión en distintas etapas.

outsourcing para la transformación digital

Con Outsourcing como parte de la transformación digital de tu empresa, obtienes acceso a recursos especializados, una cartera de servicios tecnológicos y una reducción en los costos generales. Te garantizamos que con esta solución tu empresa podrá alcanzar el éxito. 

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Por qué trabajar con 4a para mi proceso de transformación digital?

Los procesos de transformación digital son únicos para cada empresa, y todos tienen un carácter de alta incertidumbre. Un error base que cometen muchas organizaciones es creer que la transformación digital se basa fundamentalmente en incorporar tecnología, pero desconocen que el real habilitador y/o obstaculizador es la cultura en su relación con la estrategia y la tecnología. En 4A tenemos más de 10 años de experiencia en procesos de transformación en el mundo digital y podemos acelerar, mejorar el impacto y aumentar significativamente las probabilidades de éxito de tu transformación digital. Contamos con académicos de las mejores universidades de Chile y conferencistas internacionales en agilidad y lean. Por otro lado, hemos asesorado y creado células ágiles y por consiguiente productos digitales para las organizaciones más avanzadas en transformación digital en el ámbito público y privado.

¿Por qué es importante agilizar la organización y no solo el area de teconología?

Las organizaciones exitosas en su transformación, son conscientes que es un proceso que involucra a todas las áreas. Las tecnologías digitales nos dan una nueva oportunidad no solo para mejorar ciertos procesos o prácticas, permiten cambiar por completo los modelos de negocio y entrar a nuevas industrias. En esa línea es clave que todos sepan cómo canalizar nuevas propuestas de valor con uso de tecnología y cómo conectarla con los desafíos de negocio y culturales.

¿Por qué no es trivial crear un nuevo producto digital?

Existen muchas organizaciones que aún creen que crear software o soluciones digitales es trivial y basta con contratar “unos programadores” para que hagan todo lo que les pedimos. Lo anterior ha sido una estrategia frecuentemente condenada al fracaso a la hora de crear nuevas soluciones digitales. El desarrollo de nuevos productos digitales que funciona y genera valor es más parecido a un viaje, en el que todos, incluyendo las áreas de negocio y las áreas que desarrollan productos digitales aprenden haciendo y corrigen el camino a medida que aprenden, de esa manera, enfocan paso a paso la solución a la maximización de una oferta de valor validada. Lo anterior no es un proceso trivial, requiere de una comprensión profunda de las posibilidades de la tecnología, de las oportunidades de los negocios y la manera en que los seres humanos coordinamos nuestro entendimiento y actuar en un propósito común. A lo anterior se suman las restricciones políticas, burocráticas y de relaciones propias de las organizaciones.

¿Cuáles son las herramientas y metodologías que ocupan?

En general ocupamos todas las herramientas más vigentes en la actualidad para apoyar a las organizaciones y sus equipos. Entre las más conocidas destacan Lean Inception, Product Discovery, Lean startup, Design Thinking,  lean value tree, scrum, kanban, XP, etc. En general nuestra filosofía es usar las herramientas como apoyo a la generación de valor temprano y permanente, por lo que es un medio y no un fin en sí mismo para generar valor con nuestros clientes.